Visão de Futuro: Entenda a importância da habilidade no empreendedorismo

Visão de Futuro: Entenda a importância da habilidade no empreendedorismo

Créditos: Pixabay


De acordo com o IBPQ, no Brasil, 53 milhões de pessoas entre 18 e 64 anos estão se empenhando na criação de um novo empreendimento. Mas, você já parou para pensar o que está por trás desses dados e por que tem tanta gente abrindo o próprio negócio? A resposta para isso está nas habilidades de um empreendedor.

Elas estão relacionadas a uma série de elementos responsáveis por tirarmos nosso sonho do mundo das ideias e transformá-los em metas e, consequentemente, em ações.

Nesse artigo, falaremos sobre uma das principais: visão de futuro. Saiba mais sobre ela e entenda de que forma ela permeia as demais habilidades de um empreendedor.

Visão de Futuro: Entenda a importância da habilidade no empreendedorismo
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O QUE É VISÃO DE FUTURO?
A visão de futuro é uma declaração que expressa o que você deseja ser, ter ou fazer num determinado período. No contexto das habilidades de um empreendedor, ela é responsável por atribuir um horizonte para o negócio.

Ter visão de futuro, como a gente já disse, não é ficar apenas sonhando com seu sucesso profissional. É preciso arregaçar as mangas e fazer acontecer. Isso significa transformar ideias abstratas em algo concreto, em uma vontade de realizar alguma coisa específica.

O planejamento é responsável por transformar a visão de futuro em um propósito. Daí a necessidade de criar um plano de negócios bem estruturado, com metas de 6 meses, 1 ano, 5 anos, 10 anos e por aí vai…

COMO A VISÃO DE FUTURO PERMEIA OS PRINCIPAIS PILARES DO EMPREENDEDORISMO?
Como a visão de futuro é a responsável por fazer nossos planos tomarem formas concretas, ela acaba visitando outras habilidades de um empreendedor. A seguir, você descobrirá em que pilares podemos encontrar esse horizonte.

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DESEJO DE INOVAR
A visão de futuro antecipa o trabalho de inovação que, na maioria dos casos, é o que faz com que a gente descubra que temos habilidades de um empreendedor.

Todo mundo é capaz de inovar em alguma coisa e você não precisa ser uma versão melhorada de Einstein para isso. Muito pelo contrário! Só o fato de oferecer um produto ou serviço de qualidade frente à concorrência já indica que você está inovando.

CONHECIMENTO PRÉVIO DE MERCADO
Ao criar um novo negócio, é importante que a gente saiba em que terreno vamos pisar. A visão de futuro, portanto, é que nos dá o direcionamento ideal para começarmos do zero e conhecer melhor o mercado.

Além disso, ela faz com que a gente conheça os desafios que enfrentaremos ao longo da descoberta. O mesmo vale em relação às habilidades de um empreendedor no que se refere ao desenvolvimento de uma visão global do nicho em que a empresa atua.

PLANEJAMENTO
Um dos principais motivos para muitos empreendedores desistirem de tocar o próprio negócio é a falta de planejamento. Como a gente já disse, quanto maior for o conhecimento do mercado e das projeções, maiores serão as chances de você ter sucesso.

Um bom planejamento, aliado à visão de futuro, deve abranger o contexto financeiro, técnico, funcional e administrativos, entre outros elementos responsáveis por fazer sua empresa se manter ativa.

Em outras palavras, o planejamento é uma das habilidades de um empreendedor que evita as temidas surpresas desagradáveis. As adversidades sempre vão aparecer pelo caminho. Portanto, estar preparado para elas é fundamental.

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PERCEPÇÃO DE ERROS E ACERTOS
A autocrítica está entre as habilidades de um empreendedor que oferecem os maiores desafios. Afinal, refletir sobre as próprias atitudes tende a causar um certo desconforto, principalmente quando acreditamos que estamos sempre acertando.

É importante deixar de lado a paixão pelo negócio e estar disposto a aprender. Isso tem a ver com visão de futuro porque, com o tempo, dar a mesma importância aos erros e acertos fará com que você posicione sua empresa em um lugar de destaque no mercado.

PROATIVIDADE
Tomar iniciativa e saber quando é preciso arregaçar as mangas e fazer o que tem que ser feito também faz parte das habilidades de um empreendedor. Nem todos os projetos, quando saem do papel e passam a ser executados dão certo.

Nessa situação, você pode escolher dois caminhos: abandonar tudo ou resolver o problema. Escolher a segunda opção quer dizer não aceitar a zona de conforto e, portanto, valorizar a visão de futuro.

Portanto, tome cuidado para não ser acometido pela “síndrome do chefe omisso” e não se colocar na responsabilidade de fazer as coisas darem certo. Seja proativo, participe do dia a dia da sua empresa e demonstre engajamento para sua equipe.

COMO COLOCAR VISÃO DE FUTURO EM PRÁTICA?
A visão de futuro não é uma receita pronta. Tampouco ela é uma entidade ou um estado de espírito que se presentifica nos empreendedores que nasceram com uma estrela na testa.

Muito pelo contrário! Ela se constitui nas pequenas ações e faz toda diferença quando é praticada nos detalhes. Use-a para pensar em formas criativas e flexíveis de oferecer produtos, serviços e respostas eficientes ao seu público.

Sempre que possível, tente se colocar no lugar do cliente e do seu colaborador para identificar o que precisa ser melhorado e ressaltado. Ao exercitar isso, naturalmente, você estará aperfeiçoando todas as habilidades de um empreendedor.

De qualquer forma, não se isole. Invista em networking, processos de mentoria, cursos, consultoria, feiras, entre outros recursos que vão te ajudar a decolar. Conte com a Blocktime Coworking para se apropriar do espaço e da inovação de que você precisa.

Como as lives no Instagram podem alavancar o meu negócio?

Como as lives no Instagram podem alavancar o meu negócio?

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Desde que passamos a vivenciar um contexto totalmente inusitado por conta da pandemia provocada pelo coronavírus, nossa rotina conta com muitos desafios. Um deles diz respeito aos assuntos de trabalho.

A Covid-19 nos obrigou a ficar em casa e nossas ações devem ser pautadas pelo compromisso social e valorização do bem comum. E não é só isso. Ela também mudou consideravelmente nossa relação com a tecnologia digital.

Quem nunca tinha se atentado para como funciona o trabalho remoto, aulas online, reuniões virtuais, entre outros processos, teve que aprender na prática. A sensação é de que a gente dormiu e, quando acordou, a vida estava acontecendo dentro de uma live.

É sobre esse recurso que a gente vai falar neste artigo. Descubra como as lives no Instagram podem ajudar sua empresa a se reconfigurar para esse mundo que, certamente, não será mais o mesmo quando tudo isso passar.

Como as lives no Instagram podem alavancar o meu negócio?
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VANTAGENS QUE AS LIVES NO INSTAGRAM PROPORCIONAM
As lives no Instagram atingiram seu ápice por conta do isolamento social. Elas representam uma tendência de transmissão ao vivo que está ganhando cada vez mais espaço no mundo dos negócios.

O alcance orgânico que esse formato conquista é bem maior em comparação aos vídeos tradicionais. Dados de uma pesquisa realizada pela Socialbakers revelam que empresas que fazem lives conseguem atingir, em média, 7% a mais do seu público.

Esses dados sugerem um engajamento 10 vezes maior quando comparamos as lives no Instagram com outros vídeos. Isso se justifica pela interação que elas possibilitam. Confira a seguir as principais vantagens em aderir a esse recurso.

Interação: Com a transmissão ao vivo, sua marca se aproxima mais do seu público. Graças à interação por meio de comentários e visualizações, você pode, por exemplo, identificar em que etapa do funil de vendas determinado usuário está.

Visibilidade: As transmissões ao vivo no Instagram ficam destacadas no aplicativo. Elas aparecem antes dos stories, o que permite que um número considerável de pessoas assista.

Geração de leads: O Instagram notifica seus seguidores quando você começa uma transmissão ao vivo. Grande parte deles entra na live por curiosidade e, se o conteúdo for interessante, eles acabam interagindo.

COMO FAZER BOAS LIVES NO INSTAGRAM
Fazer lives no Instagram é só uma parcela de um grande planejamento. Isso significa que você não deve escolher um fundo descolado de cenário, ligar a sua câmera e começar a falar por falar e para seguir uma tendência.

É importante compreender a razão que te levará a abrir esse espaço para seu público. Por isso, antes de qualquer coisa, analise quem são as pessoas que te seguem. Identifique faixa etária e interesses em comum.

Depois disso, cruze os dados com o perfil da sua empresa para descobrir qual é o conteúdo mais indicado para a realização de uma transmissão ao vivo. Com essas informações em mente, considere as seguintes orientações:

Plano de mídias: Verifique com antecedência quais são os questionamentos mais comuns do seu público. Faça um apanhado dos principais e crie um plano de mídias relacionado a eles.

Roteiro: Elabore um roteiro do que será apresentado em sua live. O tempo limite é de 1 hora. Portanto, organize bem o que você falará para não deixar os assuntos pela metade.

Divulgação: Publique no feed de notícias e stories o dia, hora e tema da sua live. Isso despertará o desejo do seu público em acompanhar a transmissão.

Gatilhos: Durante a sua live, prenda a atenção do público para que eles fiquem até o final. Para isso, use gatilhos, como dicas mais importantes no final. Não prometa aquilo que você não conseguirá cumprir.

Conteúdo: O assunto das lives deve ser algo que promova empatia no seu público. Lembre-se de que o objetivo é resolver a dor do usuário e a sua marca estará ali nas entrelinhas do conteúdo.

Promoção: Você pode aproveitar o espaço das lives no Instagram para anunciar o lançamento de determinado produto ou promoções. Isso fará com que os espectadores se sintam exclusivos.

Parcerias: Convide pessoas que estejam, de alguma forma, relacionadas ao seu negócio para participar da live com você. O ideal é que os convidados tenham autoridade no assunto que será abordado.

Ambiente: Certifique-se de que o local onde a live será realizada conte com boa iluminação e ausência de ruídos que podem atrapalhar a transmissão. Deixe o lugar organizado para passar uma boa imagem da sua marca.

Apresentação: Assim que a live iniciar, apresente-se. Fale brevemente sobre você e sua empresa. Com isso, todos poderão te conhecer um pouco mais, principalmente quem não segue sua empresa e só entrou na transmissão por conta do tema.

Interação: Crie um ambiente descontraído para que o público interaja com você durante a live. Faça perguntas e responda comentários. Se você preferir, avise os espectadores que abrirá um espaço para responder perguntas nos minutos finais.

Publicação: O Instagram conta com um recurso por meio do qual é possível deixar a live salva e publicada no IGTV. Mesmo que você pretenda que ela tenha esse aspecto mais efêmero, vale a pena salvar para avaliar seu desempenho e evoluir nas próximas transmissões.

Como as lives no Instagram podem alavancar o meu negócio?
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TUDO PRONTO PARA COMEÇAR?
Como você notou, as lives no Instagram são ótimas estratégias para fazer seu negócio alavancar. Se você tiver vergonha ou receio de falar em público, comece treinando com amigos próximos.

Não se preocupe com a quantidade de espectadores, principalmente se você estiver iniciando nesse mundo de transmissão ao vivo. Se a audiência for pequena, procure compreender o que pode ser melhorado para que as próximas alcancem mais pessoas.

O importante é que você permita que seu negócio marque presença digital. Afinal, nada mais será como antes e todos nós precisamos nos preparar para essa realidade intermediada pela tela do nosso celular.

Gostou? Fique antenado no Blog da Blocktime que está sempre buscando as melhores atualizações do mercado. 🙂

É possível gerar negócios por meio das redes sociais?

É possível gerar negócios por meio das redes sociais?

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O que você tem feito para gerar negócios e atrair clientes e parceiros para sua empresa? Se a resposta não estiver relacionada a, pelos menos, uma estratégia digital, você precisa rever seus conceitos.

As redes sociais têm sido um ponto importante de convergência que atrai consumidores de diferentes perfis que, por sua vez, consomem conteúdos variados. Sim, é na internet que a vida também acontece.

E isso não deslegitima as outras maneiras de gerar negócio, mas, se você realmente busca por inovação, investir em redes sociais é um dos caminhos mais assertivos. Certamente, você já usa a versão pessoal do Instagram e Facebook.

Neste artigo, a Blocktime vai te ajudar a deixar essas redes com uma cara mais empresarial e voltadas para o público que você pretende atingir. Confira aqui!

Resenha: Gente de Resultados de Eduardo Ferraz




Por Rodrigo Bueno

“Como contratar, preparar, motivar e liderar profissionais de alto rendimento, sem ser especialista no assunto?”

Foto: Divulgação

O especialista em carreiras e gestão de pessoas, Eduardo Ferraz, lançou neste ano o seu novo livro intitulado “Gente de Resultados” pela editora Planeta. Na obra, o autor aborda um manual prático para formar e liderar equipes enxutas de alta performance.

Em cada parte do livro, Eduardo dá dicas sobre autoconhecimento, análise, tomadas de decisão, estratégias e alguns testes para saber o seu estilo de liderança e até mesmo como escolher o profissional certo para a sua empresa.

Com mais de 30 anos de experiência e cerca de 30 mil horas de prática com consultoria em empresas e treinamentos em gestão de pessoas, Eduardo Ferraz é reconhecido por seu consistente embasamento teórico e considerado um dos mais capacitados profissionais em desenvolvimento humano no país.

Capa: Planeta/Divulgação

Vale a pena ressaltar, que o autor já atendeu grandes marcas como Banco do Brasil, Fiat e Livrarias Curitiba. O livro faz parte do selo “Planeta Estratégia” e pode ser adquirido por apenas R$36,90 pelo site da Planeta.

Música & Negócios




Por colaboradora: Marcela Huertas

A indústria fonográfica viveu momentos difíceis com o fim de algumas gravadoras, a tecnologia modificou um pouco as bases, no entanto, os momentos difíceis também agregam valor, valor este apresentado na forma de novos negócios, onde a criatividade da música é utilizada em outros segmentos.

Foto: Divulgação

Para o vocalista Bruce Dickinson da banda inglesa Iron Maiden “Se você tem consumidores fãs e fiéis, você terá valor”. Segundo ele, não é só na música que você precisa de fãs e completa “o processo criativo de composição de uma música não difere do papel do empreendedor. Acho que o processo para compor uma música é, na verdade, bastante parecido com o que acontece quando você tem uma ideia”. 

Dickinson que além de vocalista é piloto de aviões comerciais há mais de 15 anos e fundador da Cardiff Aviation, com sua experiência como piloto, Dickinson notou que, em algumas épocas do ano, muitas companhias aéreas ficavam com mais de 30% da frota parada, o que tornava o aluguel de aeronaves muito mais em conta. Em conversa com a banda, decidiram alugar um avião e usar essa diferença de preço para fazer uma turnê mais barata que o normal. 

Além da venda de camisetas e produtos licenciados em shows, outra sacada empreendedora e criativa para não perder receita com a crise da indústria fonográfica já que a banda ganhava pouco com downloads e serviços de streaming, os integrantes da banda passaram a pensar em outros produtos que pudessem estar associados à marca. “Pensamos: o que as pessoas fazem quando escutam música? Bebem cerveja!”, assim nasceu a marca Trooper de cerveja própria. Ainda, o músico e empreendedor também investe em startups, Dickinson afirmou em sua Palestra sobre empreendedorismo na feira Campus Party em São Paulo/2014 que uma das coisas que mais o atraem é uma ideia inovadora com boa visão de controle de gastos operacionais. 

Com tanta inspiração de Dickinson, vai uma dica para colocar a mão na massa e empreender na música com consciência e conhecimento, a Musicness é uma Escola de Gestão dos Negócios da Música no Brasil, atuante desde 2012. 

O curso é  composto por 5 módulos que  podem ser tomados separadamente com duração de 3 semanas cada, aos sábados. Os temas de cada módulo são:

MM1 – Fundamentos de Music Business – Pré requisito para qualquer outro módulo

MM2 – Music Business

MM3 – Edição Musical

MM4 – Negociação e Comunicação

MM5 – Marketing e Promoção